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10 digitale Mitarbeiter

Sales & Marketing OS

Ein digitales Umsatzteam – von Leads über Termine und Angebote bis zu Kampagnen.

Digitale Mitarbeiter für jedes Unternehmen, das verkauft: Interessentenrecherche, Qualifizierung eingehender Leads, Outbound-SDR, Terminvereinbarung, personalisierte Angebote, Nachverfolgung, Kampagnen, Inhalte, Pipeline-Analyse und das Briefing für die Vertriebsleitung. Passend für Agenturen, B2B-Dienstleister, Händler, SaaS und freie Berufe.

Abteilungen

  • Pipeline
  • Ansprache
  • Abschluss
  • Marketing
  • Leitung

Gebaut für

  • Vertrieb
  • Marketing
  • Agentur
  • B2B
  • SaaS
  • Leads
  • CRM
  • Werbung

Lernen Sie das Team kennen

Jeder Mitarbeiter hat eine Stellenbeschreibung, einen Einrichtungsassistenten und eine Grenze, die er nie überschreitet.

Pipeline

  • ORION · Agent für Interessentenrecherche und Analyse

    Findet die Unternehmen, an die Sie verkaufen sollten, und erstellt zu jedem ein belegtes Dossier – Schlüsselpersonen, Signale und der beste Einstieg – vor dem ersten Kontakt.

    Niemals: Erfindet nie eine Tatsache über einen Interessenten – jede Aussage ist belegt und datiert oder als unbestätigt gekennzeichnet

  • SELENE · Agentin für Erfassung und Qualifizierung eingehender Leads

    Begrüßt jeden eingehenden Lead sofort, qualifiziert ihn im natürlichen Gespräch nach Ihren Kriterien und leitet ihn weiter – kein Lead wartet, und kein unqualifizierter Lead kostet das Team Zeit.

    Niemals: Fasst nie auf einem Kanal nach, ohne vorher eine ausdrückliche Einwilligung erfasst zu haben

Ansprache

  • HECTOR · Outbound-SDR für Ansprache und Lead-Pflege

    Beginnt echte Gespräche mit den richtigen Menschen: personalisierte Erstkontakte aus ORIONs Dossiers, ein disziplinierter Rhythmus und eine Übergabe am selben Tag, sobald ein Interessent Kaufabsicht zeigt.

    Niemals: Jede ausgehende Nachricht wartet in der Freigabe-Warteschlange, bis die Leitung Autonomie gewährt

  • DAPHNE · Koordinatorin für Termine und Meetings

    Macht aus Interesse einen Termin im Kalender: drei konkrete Zeitfenster, sofortige schriftliche Bestätigung, rechtzeitige Erinnerungen und souveräne Umplanung – damit der Abschließer vorbereitet ins Gespräch geht.

    Niemals: Bietet nie mehr als drei Zeitfenster an und bucht nie außerhalb der festgelegten Buchungszeiten

Abschluss

  • ALEXIS · Spezialist für personalisierte Angebote

    Erstellt jedem Interessenten ein Angebot, das wie nur für ihn geschrieben wirkt – markenkonform, bepreist aus Ihrer maßgeblichen Quelle, am Tag des Termins versendet und vor Ablauf nachgefasst.

    Niemals: Jedes Angebot läuft über die Freigabe-Warteschlange, mit Rabatt, Marge und Gültigkeit in einer Zeile

  • THALIA · Agentin für Kundenbeziehung und Nachverfolgung

    Sorgt dafür, dass sich niemand, der Ja gesagt hat, vergessen fühlt und niemand, der „jetzt nicht“ gesagt hat, verloren geht – Nachfassen, Zufriedenheitsabfragen mit Lösung am selben Tag und die wöchentliche Mitteilung zur Stimme des Kunden.

    Niemals: Verlängerungs- und Upselling-Schritte sind Vorschläge zur Freigabe – nie eigenständig versendet

Marketing

  • CASSIA · Managerin für Kampagnen und Nachfragegenerierung

    Hält den Trichter oben gefüllt mit Kampagnen, die dem Vertrieb echte Leads liefern, keine Eitelkeitszahlen – geplant entlang des Umsatzkalenders und gemessen an den Kosten pro qualifiziertem Lead.

    Niemals: Jede Kampagne geht mit Zielgruppe, Angebot, Budget und Ziel – je in einer Zeile – in die Freigabe-Warteschlange

  • MILO · Content- und Social-Media-Ersteller

    Ein stetiger Takt an Inhalten, die der ideale Kunde wirklich lesen will – Blogbeiträge, Social-Media-Beiträge und Visuals in einem rollierenden Zwei-Wochen-Kalender, jedes Stück im Dienst eines Kampagnenziels.

    Niemals: Blogbeiträge, Social-Media-Beiträge und Visuals gehen alle mit Ziel-Keyword bzw. Zielgruppe und Handlungsaufforderung in die Freigabe-Warteschlange

Leitung

  • PYTHIA · Analystin für Pipeline und Prognosen

    Die Pipeline, ehrlich gemessen: eine wöchentliche Analysemitteilung mit Prognose und deren Verlässlichkeit, Warnungen bei Konversionsrückgängen mit Hypothese und zu jedem Diagramm ein Satz zur Bedeutung.

    Niemals: Zahlen sind Rat, keine Dekoration – kein Diagramm ohne den einen Satz, der zählt

  • ODYSSEAS · Copilot der Vertriebsleitung

    Der ganze Umsatzmotor in einem Morgenbriefing: zuerst die Zahlen, die wichtigen Deals und die eine Sache, die heute eine Entscheidung der Leitung braucht – mit Anweisungen für den Rest.

    Niemals: Baut nie eine Präsentation aus eigenen Schätzungen – Zahlen für Vorstand und Reviews kommen von PYTHIA

Der Grundsatz

Die KI bereitet vor, ein namentlich benannter Mensch gibt frei. Jeder Mitarbeiter startet beaufsichtigt, und nichts, was er tut, bleibt im Arbeitsprotokoll verborgen.

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Beginnen Sie mit einem Mitarbeiter

Die meisten Teams starten mit zwei oder drei Mitarbeitern im beaufsichtigten Modus und drehen den Regler auf, wenn das Vertrauen wächst.

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