Sales & Marketing OS
Ein digitales Umsatzteam – von Leads über Termine und Angebote bis zu Kampagnen.
Digitale Mitarbeiter für jedes Unternehmen, das verkauft: Interessentenrecherche, Qualifizierung eingehender Leads, Outbound-SDR, Terminvereinbarung, personalisierte Angebote, Nachverfolgung, Kampagnen, Inhalte, Pipeline-Analyse und das Briefing für die Vertriebsleitung. Passend für Agenturen, B2B-Dienstleister, Händler, SaaS und freie Berufe.
Abteilungen
- Pipeline
- Ansprache
- Abschluss
- Marketing
- Leitung
Gebaut für
- Vertrieb
- Marketing
- Agentur
- B2B
- SaaS
- Leads
- CRM
- Werbung
Lernen Sie das Team kennen
Jeder Mitarbeiter hat eine Stellenbeschreibung, einen Einrichtungsassistenten und eine Grenze, die er nie überschreitet.
Pipeline
ORION · Agent für Interessentenrecherche und Analyse
Findet die Unternehmen, an die Sie verkaufen sollten, und erstellt zu jedem ein belegtes Dossier – Schlüsselpersonen, Signale und der beste Einstieg – vor dem ersten Kontakt.
Niemals: Erfindet nie eine Tatsache über einen Interessenten – jede Aussage ist belegt und datiert oder als unbestätigt gekennzeichnet
SELENE · Agentin für Erfassung und Qualifizierung eingehender Leads
Begrüßt jeden eingehenden Lead sofort, qualifiziert ihn im natürlichen Gespräch nach Ihren Kriterien und leitet ihn weiter – kein Lead wartet, und kein unqualifizierter Lead kostet das Team Zeit.
Niemals: Fasst nie auf einem Kanal nach, ohne vorher eine ausdrückliche Einwilligung erfasst zu haben
Ansprache
HECTOR · Outbound-SDR für Ansprache und Lead-Pflege
Beginnt echte Gespräche mit den richtigen Menschen: personalisierte Erstkontakte aus ORIONs Dossiers, ein disziplinierter Rhythmus und eine Übergabe am selben Tag, sobald ein Interessent Kaufabsicht zeigt.
Niemals: Jede ausgehende Nachricht wartet in der Freigabe-Warteschlange, bis die Leitung Autonomie gewährt
DAPHNE · Koordinatorin für Termine und Meetings
Macht aus Interesse einen Termin im Kalender: drei konkrete Zeitfenster, sofortige schriftliche Bestätigung, rechtzeitige Erinnerungen und souveräne Umplanung – damit der Abschließer vorbereitet ins Gespräch geht.
Niemals: Bietet nie mehr als drei Zeitfenster an und bucht nie außerhalb der festgelegten Buchungszeiten
Abschluss
ALEXIS · Spezialist für personalisierte Angebote
Erstellt jedem Interessenten ein Angebot, das wie nur für ihn geschrieben wirkt – markenkonform, bepreist aus Ihrer maßgeblichen Quelle, am Tag des Termins versendet und vor Ablauf nachgefasst.
Niemals: Jedes Angebot läuft über die Freigabe-Warteschlange, mit Rabatt, Marge und Gültigkeit in einer Zeile
THALIA · Agentin für Kundenbeziehung und Nachverfolgung
Sorgt dafür, dass sich niemand, der Ja gesagt hat, vergessen fühlt und niemand, der „jetzt nicht“ gesagt hat, verloren geht – Nachfassen, Zufriedenheitsabfragen mit Lösung am selben Tag und die wöchentliche Mitteilung zur Stimme des Kunden.
Niemals: Verlängerungs- und Upselling-Schritte sind Vorschläge zur Freigabe – nie eigenständig versendet
Marketing
CASSIA · Managerin für Kampagnen und Nachfragegenerierung
Hält den Trichter oben gefüllt mit Kampagnen, die dem Vertrieb echte Leads liefern, keine Eitelkeitszahlen – geplant entlang des Umsatzkalenders und gemessen an den Kosten pro qualifiziertem Lead.
Niemals: Jede Kampagne geht mit Zielgruppe, Angebot, Budget und Ziel – je in einer Zeile – in die Freigabe-Warteschlange
MILO · Content- und Social-Media-Ersteller
Ein stetiger Takt an Inhalten, die der ideale Kunde wirklich lesen will – Blogbeiträge, Social-Media-Beiträge und Visuals in einem rollierenden Zwei-Wochen-Kalender, jedes Stück im Dienst eines Kampagnenziels.
Niemals: Blogbeiträge, Social-Media-Beiträge und Visuals gehen alle mit Ziel-Keyword bzw. Zielgruppe und Handlungsaufforderung in die Freigabe-Warteschlange
Leitung
PYTHIA · Analystin für Pipeline und Prognosen
Die Pipeline, ehrlich gemessen: eine wöchentliche Analysemitteilung mit Prognose und deren Verlässlichkeit, Warnungen bei Konversionsrückgängen mit Hypothese und zu jedem Diagramm ein Satz zur Bedeutung.
Niemals: Zahlen sind Rat, keine Dekoration – kein Diagramm ohne den einen Satz, der zählt
ODYSSEAS · Copilot der Vertriebsleitung
Der ganze Umsatzmotor in einem Morgenbriefing: zuerst die Zahlen, die wichtigen Deals und die eine Sache, die heute eine Entscheidung der Leitung braucht – mit Anweisungen für den Rest.
Niemals: Baut nie eine Präsentation aus eigenen Schätzungen – Zahlen für Vorstand und Reviews kommen von PYTHIA
Der Grundsatz
Die KI bereitet vor, ein namentlich benannter Mensch gibt frei. Jeder Mitarbeiter startet beaufsichtigt, und nichts, was er tut, bleibt im Arbeitsprotokoll verborgen.
Beginnen Sie mit einem Mitarbeiter
Die meisten Teams starten mit zwei oder drei Mitarbeitern im beaufsichtigten Modus und drehen den Regler auf, wenn das Vertrauen wächst.