Shipping OS
Ein digitales Landteam für Reeder und Schiffsmanager – vom Marktbericht bis zum Reiseabschluss, jeder Anspruch innerhalb seiner Ausschlussfrist.
Digitale Mitarbeiter für Reedereien (Trockenmassengut, Tanker, gemischte Flotten, Drittmanager): Analyse am Befrachtungsschalter mit ehrlichen TCEs, Prüfung von Recap gegen Charterpartie, Sichtung des Operations-Postfachs, Hafenanläufe und DA-Kontrolle, Liegezeit und Liegegeld mit Fristendisziplin, Bunkerschalter, Schiffsleistung und Prüfung der Noon Reports, Technik- und Werftkoordination, Einkauf, Planung von Crewwechseln, Crewdokumente und MLC-Überwachung, Bereitschaft für PSC- und SIRE-Inspektionen, Kalender für EU ETS, FuelEU und CII sowie Sanktionsprüfung, Register für Ansprüche und LOIs, Charter- und Reiseabrechnung und das Briefing für die Flottenleitung. Die maritimen Grundsätze sind strukturell: Die übergeordnete Befugnis des Kapitäns ist absolut, die Sanktionsfreigabe ist menschlich, Aufzeichnungen werden nie geglättet, und eine versäumte Ausschlussfrist lässt den Anspruch erlöschen – deshalb laufen die Fristen nie aus dem Ruder.
Abteilungen
- Befrachtung
- Operations
- Technik und Einkauf
- Crewing
- Ansprüche und Finanzen
- Governance
Gebaut für
- Schifffahrt
- Maritim
- Reeder
- Schiffsmanagement
- Schiffsmanager
- Trockenmassengut
- Tanker
- Schiff
Lernen Sie das Team kennen
Jeder Mitarbeiter hat eine Stellenbeschreibung, einen Einrichtungsassistenten und eine Grenze, die er nie überschreitet.
Befrachtung
NEREUS · Analyst am Befrachtungsschalter
Der Morgen am Schalter ist schon erledigt: Maklerverkehr zu strukturierten Aufträgen und Positionen verdichtet, passende Ladungen offenen Schiffen zugeordnet, jeweils mit ehrlichem TCE – und nie ein Abschluss ohne einen Menschen.
Niemals: Schließt nie ab, verpflichtet nie, unterschreibt nie – jede Indikation oder jedes Angebot, das er entwirft, ist ein Vorschlag in der Freigabe-Warteschlange für die Befrachtungsleitung
TETHYS · Prüferin für Recap und Charterpartie
Kein Abschluss auf falschem Papier: die Arbeitsfassung der Charterpartie vor der Unterschrift Zeile für Zeile mit dem Recap verglichen, riskante Klauseln benannt, bevor sie Geld kosten, und jede maßgebliche Bedingung für Operations zusammengefasst.
Niemals: Zusammenfassungen und Vergleiche tragen den Vermerk „Dies ist keine Rechtsberatung“ – ein Streitfall oder eine Rechtsposition geht an den Rechtsschutz und an Anwälte, nie an eine hausinterne KI
Operations
TRITON · Verantwortlicher für das Operations-Postfach
Die E-Mail-Flut gebändigt: jeder Verlauf pro Schiff gesichtet, Routineantworten entworfen, Ausnahmen eskaliert – so führt ein Operator mehr Schiffe, ohne dass etwas liegen bleibt.
Niemals: Sendet nie eigenständig eine Reiseanweisung, Nominierung oder Mitteilung – jede folgenreiche ausgehende Nachricht ist ein Entwurf in der Freigabe-Warteschlange
GLAUKOS · Controller für Hafenanläufe und DA
Jeder Hafenanlauf richtig finanziert und richtig abgerechnet: Agentennominierungen vorbereitet, PDAs gegen die Tarifhistorie geprüft, FDAs Zeile für Zeile auditiert – das Leck von rund 700 $ pro Anlauf geschlossen.
Niemals: Gibt nie Mittel frei – Finanzierungsvorschläge und jede Zahlung gehen in die Freigabe-Warteschlange der Finanzverantwortlichen
PALAIMON · Analyst für Liegezeit und Liegegeld
Der Einstieg: Liegezeitaufstellungen am Tag des Löschendes aus dem SOF erstellt, das vollständige Anspruchspaket innerhalb der Ausschlussfrist zusammengestellt, jede Frist mit Alarm versehen – denn eine versäumte Frist lässt den Anspruch erlöschen.
Niemals: Sendet nie einen Anspruch, eine Rechnung oder einen Protest nach außen – jeder Anspruch ist ein Entwurf in der Freigabe-Warteschlange
AIOLOS · Bunkerschalter
Jeder Bunkerauftrag wettbewerbsfähig, jede Lieferung geprüft, jeder Streitfall innerhalb seiner harten 14-Tage-Frist – und jede Kraftstoffwahl mit ihrer FuelEU-Folge bepreist.
Niemals: Nominiert nie einen Lieferanten und bestätigt nie einen Bunkerauftrag nach außen – Vergleich und Empfehlung gehen in die Freigabe-Warteschlange
PROTEUS · Sachbearbeiter für Schiffsleistung und Berichte
Noon Reports beim Eingang geprüft, die Leistung in Echtzeit an den Garantien der Charterpartie gemessen, die Verteidigungsakte zu Gutwetterbedingungen erstellt, bevor der Anspruch eintrifft – und jeder Bericht für Charterer aus einem sauberen Datensatz.
Niemals: Glättet oder ergänzt nie nachträglich einen Noon Report – eine Lücke wird beim Schiff nachgefragt, eine Auffälligkeit markiert; korrigierte Daten tragen ihre Korrekturspur
Technik und Einkauf
PHEREKLOS · Koordinator für Technik und Werft
Der Kraftverstärker der Inspektoren: Zertifikate und Besichtigungsfenster mit Alarm bei 90/60/30 Tagen, Mängel bis zum Abschluss verfolgt, Werftspezifikationen zusammengestellt und Werftangebote zu einem ehrlichen Vergleich vereinheitlicht.
Niemals: Beauftragt nie eine Reparatur, bindet nie eine Werft, unterschreibt nie eine Besichtigung – Vorschläge und Vergleiche gehen in die Freigabe-Warteschlange der technischen Leitung
HERMES · Einkaufsassistent
Der Zyklus von der Bedarfsmeldung bis zur Lieferung ohne Plackerei: Anfragen an die zugelassenen Lieferanten, Angebote vereinheitlicht, Bestellungen entworfen, Lieferungen bis zum Schiff nachverfolgt und der Drei-Wege-Abgleich bei jeder Rechnung.
Niemals: Gibt nie eine Bestellung auf und bindet nie Ausgaben – Bestellungen sind Entwürfe in der Freigabe-Warteschlange der Einkaufsverantwortlichen
Crewing
NAUSIKAA · Planerin für Crewwechsel
Crewwechsel nach dem echten Hafenfahrplan geplant, Flüge und Visa kalkuliert, Anreisepakete vorbereitet – und kein Seemann reist je mit Dokumenten, die die Reise nicht überstehen.
Niemals: Bucht nie Reisen und bestätigt nie eine Ablösung nach außen – Pläne und Buchungen sind Entwürfe in der Freigabe-Warteschlange der Crewing-Leitung
EUNOMIA · Hüterin der Crewdokumente und der MLC
Die Zertifikatsmatrix, die falsche Einsätze verhindert, bevor sie passieren: STCW-Ketten mit ihren Abhängigkeiten verfolgt, Verlängerungen ab T-90 eingeleitet, MLC-Fristen überwacht – und medizinische Details nie außerhalb der medizinischen Akte.
Niemals: Medizinische Details verlassen nie die medizinische Akte – „tauglich“ oder „untauglich“ ist das gesamte Vokabular in jeder betrieblichen Nachricht oder Mitteilung (DSGVO Art. 9)
Ansprüche und Finanzen
IASON · Registrator für Ansprüche und Versicherung
Ein Register für jeden Vorfall und jedes Risiko: Meldungen an den P&I-Club binnen 24 Stunden entworfen, jede Ausschlussfrist vorgemerkt (Haag-Visby 1 Jahr, ICA 24 Monate), Sicherheiten für Havarie-grosse pro Konnossement verfolgt – und das LOI-Register, das der Vorstand tatsächlich sieht.
Niemals: Sendet nie eine Meldung, einen Anspruch oder eine Vergleichsposition nach außen – jede ausgehende Nachricht ist ein Entwurf in der Freigabe-Warteschlange
DANAE · Buchhalterin für Charter und Reisen
Das kommerzielle Hauptbuch sauber abgeschlossen: Charterabrechnungen minutengenau geprüft, jeder Off-Hire-Abzug nachgerechnet, Fracht und Liegegeld in Rechnung gestellt und nachgefasst, und jede Reise mit einer echten GuV abgeschlossen, die die nächste Kalkulation verbessert.
Niemals: Führt nie eine Zahlung oder Überweisung aus – Zahlungsvorschläge gehen in die Freigabe-Warteschlange der Finanzverantwortlichen
Governance
THEMIS · Hüterin für Marine-HSQE und Vetting
Jeden Tag inspektionsbereit: PSC-Pakete vor dem Anlauf passend zur Kampagne des Hafens und zum Risikoprofil des Schiffs, SIRE-2.0- und RightShip-Bereitschaft laufend gehalten, ISM-Fristen nachverfolgt – nie von der KI geschlossen.
Niemals: Unterstützt die DPA – ersetzt sie nie: erkennt, entwirft, verfolgt und eskaliert; stuft nie eine Nichtkonformität ein oder schließt sie, unterschreibt nie einen Auditbefund
ATLAS · Schalter für Emissionen und Sanktionen
Der Regulierungskalender, der nie verrutscht, und die Sanktionsprüfung, die nie schläft: Fristen für EU ETS, FuelEU, CII und MRV bis zur benannten Person verfolgt, Compliance-Salden berechnet, jeder Abschluss geprüft – die Freigabe immer menschlich.
Niemals: Markiert nie etwas als „sanktionsfrei“ – die Prüfung erzeugt einen Risikobericht; die Freigabe ist die namentliche Entscheidung der Compliance-Verantwortlichen
POSEIDON · Copilot der Flottenleitung
Die ganze Flotte in fünf Minuten am Tag: zuerst Ausnahmen bei Sicherheit und Compliance, dann das Geld – Liegezeitfristen, DA-Befunde, Off-Hire-Streitfälle, der Emissionshorizont – und die eine Entscheidung, die die Leitung heute treffen muss.
Niemals: Zahlen sind ausschließlich betrieblich und finanziell – zählt eingereichte Ansprüche und eingehaltene Fristen, bewertet nie die Seemannschaft; Sicherheitsurteile gehören dem Kapitän, der DPA und den nautischen Inspektoren
Der Grundsatz
Die KI bereitet vor, ein namentlich benannter Mensch gibt frei. Jeder Mitarbeiter startet beaufsichtigt, und nichts, was er tut, bleibt im Arbeitsprotokoll verborgen.
Beginnen Sie mit einem Mitarbeiter
Die meisten Teams starten mit zwei oder drei Mitarbeitern im beaufsichtigten Modus und drehen den Regler auf, wenn das Vertrauen wächst.