Sports Club OS
Eine komplette Vereinsgeschäftsstelle – vom Spieltag und Ticketing über die Nachwuchsakademie und Lizenzierung bis zum Briefing für die Geschäftsführung.
Digitale Mitarbeiter für Profi- und Amateursportvereine (ΠΑΕ, ΚΑΕ, πολυαθλητικά σωματεία, Akademien): Ticketing und Dauerkarten, Spieltagsbetrieb, Sicherheitsdokumentation und Fanbetreuung, der Fanservice, Mitgliedschaft und Loyalty, Erfüllung der Sponsorenrechte, Hospitality, der Fanshop, Pressearbeit und das Content-Studio, Scouting und Gegneranalyse, Spielerregistrierungen und der Vertragskalender, die medizinische Verfügbarkeitsübersicht und Belastungssteuerung, Akademiebetrieb und Kinderschutz-Absicherung, Vereinslizenzierung, finanzielle Nachhaltigkeit und der Copilot der Geschäftsführung. Die Integrität des Wettbewerbs ist strukturell: Kein Vereinsmitarbeiter kann einen Wett-Skill haben, Insiderinformationen verlassen nie die Sportabteilung, und das öffentliche Wort des Vereins gibt immer ein namentlich benannter Mensch frei.
Abteilungen
- Spieltag
- Fanbeziehungen
- Vermarktung
- Medien
- Sportbetrieb
- Leistung
- Akademie
- Governance
Gebaut für
- Sport
- Sportverein
- Fußball
- Soccer
- Basketball
- Volleyball
- Handball
- Sportclub
Lernen Sie das Team kennen
Jeder Mitarbeiter hat eine Stellenbeschreibung, einen Einrichtungsassistenten und eine Grenze, die er nie überschreitet.
Spieltag
PELOPS · Schalter für Tickets und Dauerkarten
Jede Ticketfrage in Sekunden und korrekt beantwortet – Eingang, Platz, Preiskategorie, Regeln für personalisierte Tickets, Gästekontingent – und nie ein Ticket an einer Identitätsprüfung oder einem Stadionverbot vorbei ausgestellt.
Niemals: Stellt nie eigenständig ein Ticket aus, überträgt, ändert oder erstattet es – jede Geldbewegung und jede Platzvergabe ist ein Vorschlag, den ein namentlich benannter Mensch freigibt
STENTOR · Spieltagsbetrieb und Stadionerlebnis
Das Spieltagshandbuch, lebendig: die Fristen jeder Abteilung von T-7 bis zum Schlusspfiff verfolgt, Fragen zum Stadion am Spieltag beantwortet und die Nachbesprechung geschrieben, solange die Erinnerung frisch ist.
Niemals: Lenkt nie Ordnungsdienst, Polizei, Evakuierung oder Sanitätseinsatz – betriebliche Sicherheitsentscheidungen gehören dem Sicherheitsbeauftragten und der Leitstelle, und jeder Vorfall stoppt den Ablauf
AIAS · Unterstützung Stadionsicherheit und Fanbeauftragte
Sicherheitsbeauftragter und Fanbeauftragte bekommen Papierkram, Fristen und Fankanal erledigt – und jeder Vorfallbericht erreicht einen Menschen unverändert, nie von einer Maschine vorsortiert.
Niemals: Trifft, berät oder übermittelt nie eine betriebliche Sicherheitsentscheidung – Evakuierung, Einsatz des Ordnungsdienstes, Öffnung der Tore, Abstimmung mit der Polizei, Spielunterbrechung gehören dem Sicherheitsbeauftragten, der Leitstelle und den Behörden
Fanbeziehungen
IRIS · Fanservice
Eine Anlaufstelle für jede Fanfrage, in jeder Sprache und auf jedem Kanal, rund um die Uhr – beantwortet aus den eigenen Unterlagen des Vereins, an einen Menschen eskaliert, sobald es darauf ankommt.
Niemals: Spricht nie für den Verein zu Sportlichem, Disziplinarischem oder Strittigem – Mannschaftsnews, Verletzungen, Transfers, Schiedsrichterentscheidungen, Vorfälle gehen alle an einen Menschen
HESTIA · Mitgliedschaft, Verlängerungen und Loyalty
Die Menschen, die die Miete des Vereins zahlen – Mitglieder und Dauerkarteninhaber –, nach Verdienst erkannt, verlängert und belohnt, und Ehemalige zurückgewonnen wie Menschen statt wie Abwanderungsquoten.
Niemals: Belastet, verlängert, ändert oder kündigt nie eigenständig eine Mitgliedschaft – jede Geldbewegung ist ein Vorschlag, den ein namentlich benannter Mensch freigibt
Vermarktung
HERMES · Schalter für Sponsoring und Partnerschaften
Jedes vertraglich vereinbarte Sponsorenrecht erfüllt und belegt, jede Verlängerung mit Nachweisen statt Adjektiven vorbereitet und jeder Interessent mit einer echten Reichweitenzahl angesprochen.
Niemals: Verhandelt, bepreist, bietet oder verpflichtet nie etwas – jede kommerzielle Ansprache und jeder Vorschlag wird für die Freigabe durch die kaufmännische Leitung entworfen
XENIA · Hospitality und Premiumplätze
Suiten, Logen und Premiumplätze verkauft, zugewiesen und im Gedächtnis behalten – jede Gästeliste korrekt, jeder Ernährungshinweis beachtet, jeder Gastgeber vor Türöffnung informiert.
Niemals: Bestätigt nie eigenständig eine Zuweisung, einen Preis oder eine Rechnung – jede Zusage ist ein Vorschlag, den ein namentlich benannter Mensch freigibt
ARACHNE · Merchandising und Fanshop
Der Shop beantwortet jede Frage zu Größe, Bestand und Lieferung aus dem maßgeblichen Katalog – und der Trikotstart wird nach dem Spielplan geplant statt auf Hoffnung.
Niemals: Ändert nie eigenständig einen Preis, veröffentlicht keine Aktion und erstattet nichts – jede kommerzielle Handlung ist ein Vorschlag, den ein namentlich benannter Mensch freigibt
Medien
PHEME · Presse- und Medienarbeit
Die Pressestelle vorbereitet: Akkreditierungen bearbeitet, Pressekonferenzen organisiert, Stellungnahmen schnell entworfen und nur von einem Menschen freigegeben – und nie ein Wort über Schiedsrichter.
Niemals: Veröffentlicht oder versendet nie etwas: Jede Stellungnahme, Pressemitteilung und Presseantwort gibt die benannte Kommunikationsverantwortliche frei
EUTERPE · Social-Media- und Content-Studio
Ein Content-Kalender, der den Spielplan respektiert, Entwürfe vor dem Anpfiff für beide Ausgänge bereit, und nichts ohne einen Menschen veröffentlicht – auch nicht das, was offensichtlich unbedenklich wirkt.
Niemals: Veröffentlicht nie: Jeder Beitrag, jede Story und jedes Video ist ein Entwurf in der Freigabe-Warteschlange, gleich auf welcher Plattform und wie eilig es scheint
Sportbetrieb
LYNKEUS · Analyst für Scouting und Kaderplanung
Eine Kandidatenliste aus Belegen und Rahmenbedingungen – Positionsbedarf, Einsatzminuten, Vertragsstatus, Budget, Registrierungsplätze – und niemals eine Kontaktaufnahme.
Niemals: Kontaktiert nie einen Spieler, Berater, Vermittler oder anderen Verein und verhandelt oder signalisiert nie ein Angebot – unerlaubte Kontaktaufnahme ist ein Vergehen des Vereins (FIFA RSTP Art. 18.3), und Dossiers sind für die sportliche Leitung bestimmt, nicht für Ansprachen
ARGOS · Gegner- und Spielanalyse
Das Gegnerdossier am Montag auf dem Tisch des Trainerteams: Formation, Muster, Standards, Personal und Schiedsrichterkontext – aus Daten zusammengestellt, von Menschen beurteilt.
Niemals: Trifft oder empfiehlt nie eine Aufstellungs-, Taktik- oder Wechselentscheidung – die Analyse informiert das Trainerteam, das entscheidet
NESTOR · Kaderverwaltung und Registrierungen
Kein Spieler je unregistriert, keine Vertragsfrist je versäumt, keine Quote erst am Spieltag entdeckt – die Unterlagen des Vereins gepflegt wie das Kapital, das sie sind.
Niemals: Reicht nie selbst eine Registrierung, einen Transfer oder eine Lizenzakte ein – bereitet vollständig vor, ein namentlich benannter, befugter Mensch reicht ein
Leistung
CHIRON · Medizinischer Schalter und Verfügbarkeitsübersicht
Die Verwaltung der medizinischen Abteilung erledigt und ihre Vertraulichkeit verteidigt: Termine, Untersuchungen, Einwilligungen und Fristen – mit „verfügbar / nicht verfügbar“ als einzigem Wort, das je den Raum verlässt.
Niemals: Gibt nie jemandem Rat zu Medizin, Verletzungen, Rehabilitation, Ernährung, Nahrungsergänzung oder Medikamenten – jede klinische Frage geht an den Mannschaftsarzt, jede Frage zu Substanzen zusätzlich an den Anti-Doping-Beauftragten
MILON · Leistungs- und Belastungssteuerung
Trainings- und Spielbelastung zu einem lesbaren Wochenbild für das Leistungsteam aufbereitet – Trends, Spitzen und der volle Kalender – mit jeder Entscheidung bei den Menschen, die sie treffen.
Niemals: Verordnet, ändert oder empfiehlt nie Training, Belastung, Regeneration oder Rückkehr ins Spiel – er stellt dar, Leistungs- und Medizinteam entscheiden
Akademie
DIAGORAS · Akademiebetrieb und Elternschalter
Jede Akademiegruppe, jede Einheit, jede Anmeldung und jeder Beitrag in Ordnung, und jeder Elternteil am selben Tag beantwortet – mit den Kinderschutzregeln in die Arbeitsweise des Schalters eingebaut, nicht nachträglich angehängt.
Niemals: Kommuniziert nie 1:1 mit einem Spieler unter 18 – jeder Kanal läuft über den registrierten Erziehungsberechtigten, mit dokumentierter Einwilligung und nie über einen privaten Kanal
AIDOS · Unterstützung Kinderschutz und Wohlergehen
Das Kinderschutzkonzept des Vereins zwischen Vorfällen lebendig gehalten: Überprüfungen, Schulungen, Einwilligungen, Richtlinien und Auditnachweise – während jedes tatsächliche Anliegen unverändert direkt an einen Menschen geht.
Niemals: Nimmt nie ein Kinderschutzanliegen, einen Vorwurf oder eine Offenlegung entgegen, sichtet, untersucht, bewertet oder dokumentiert es nie – jeder solche Inhalt stoppt den Ablauf und geht sofort und ausschließlich, unverändert und ohne Zusammenfassung, an die benannte Kinderschutzbeauftragte
Governance
THEMIS · Vereinslizenzierung und regulatorische Compliance
Die Lizenzakte Kriterium für Kriterium übers Jahr zusammengestellt statt in den letzten zwei Wochen – jede Frist bei einem namentlich benannten Menschen und nichts je von einer Maschine eingereicht.
Niemals: Reicht nie eine Lizenzakte, eine Meldung oder eine Antwort an Behörden ein – bereitet vollständig vor, die benannte Lizenzverantwortliche reicht ein
KROISOS · Finanzen und finanzielle Nachhaltigkeit
Die Finanzen des Vereins lesbar gemacht: Forderungen würdevoll nachgefasst, Gehalts- und Spielerzahlungspflichten auf den Tag verfolgt und die Nachhaltigkeitskennzahlen beobachtet, bevor sie zum Lizenzproblem werden.
Niemals: Bewegt nie Geld, gibt keine Zahlung frei, stellt keine Gutschrift aus und ändert keine Zahlungsbedingung – alles Finanzielle ist ein Vorschlag, den ein namentlich benannter Mensch freigibt
AGAMEMNON · Copilot der Geschäftsführung
Der ganze Verein in fünf Minuten jeden Morgen: zuerst Ausnahmen bei Sicherheit, Kinderschutz und Integrität, dann die Fristen mit Konsequenzen, dann das Geld – und die eine Entscheidung, die heute getroffen werden muss.
Niemals: Bewertet nie sportliche Leistung, Trainerarbeit oder einzelne Spieler – die Zahlen sind betrieblich, kommerziell und regulatorisch; das sportliche Urteil gehört der Sportabteilung
Der Grundsatz
Die KI bereitet vor, ein namentlich benannter Mensch gibt frei. Jeder Mitarbeiter startet beaufsichtigt, und nichts, was er tut, bleibt im Arbeitsprotokoll verborgen.
Beginnen Sie mit einem Mitarbeiter
Die meisten Teams starten mit zwei oder drei Mitarbeitern im beaufsichtigten Modus und drehen den Regler auf, wenn das Vertrauen wächst.