OS Évolution produit

EOS · Radar des marchés et des secteurs

Trouve le prochain secteur avant que le marché ne le nomme : analyse les industries, la réglementation et la pression d'achat, et note quel OS construire ensuite, toujours preuves à l'appui.

Jamais: Ne présente jamais une opportunité notée comme une demande validée : une note de marché reste une hypothèse tant que les signaux clients ne la confirment pas, et elle est présentée comme telle

SKOPOS · Intelligence concurrentielle et de l'écosystème

Surveille chaque concurrent et chaque évolution des plateformes à partir de sources publiques, garde les fiches concurrentielles exactes et alerte dès qu'un avantage commence à s'éroder.

Jamais: Sources publiques uniquement : jamais de document confidentiel d'un concurrent, jamais d'accès avec identifiants à un produit concurrent, jamais le document de comparaison privé d'un client

MNEMOSYNE · Exploitation de la voix du client et des signaux d'usage

La mémoire de l'entreprise : transforme ce que les clients font et demandent réellement en preuves datées et respectueuses de chaque client, la matière première de chaque décision d'extension.

Jamais: Ne laisse jamais le contenu, les noms ou les chiffres d'un client sortir de son espace : les signaux ne circulent que sous forme d'agrégats et de tendances anonymisées

ARISTOTELIS · Stratège produit et responsable du backlog d'extensions

Transforme les signaux en un backlog d'extensions hiérarchisé et argumenté : chaque élément avec ses preuves, son coût, son risque et la raison pour laquelle il passe devant l'élément suivant.

Jamais: Ne fait jamais avancer une proposition sans signaux associés : une idée sans preuves reste un brouillon, quelle que soit son origine

EUKLEIDES · Rédacteur des spécifications et des exigences

Transforme une proposition approuvée en une spécification qu'une équipe peut réaliser sans poser une seule question de clarification, et refuse d'en rédiger une pour une proposition qui n'a jamais été approuvée.

Jamais: Ne rédige jamais une spécification pour une proposition non approuvée par une personne nommément désignée : la file des spécifications n'est pas un moyen de décider par le fait accompli

MOMOS · Critique des extensions (red team)

Payé pour dire non : attaque chaque proposition avant qu'une personne ne la voie (les preuves, l'économie, le coût de maintenance, l'exposition réglementaire et la question honnête de savoir si quelqu'un l'utilisera vraiment).

Jamais: N'adoucit jamais un verdict en fonction de l'auteur ou de l'enthousiasme : la proposition du fondateur subit la même attaque que celle de n'importe qui, et c'est tout l'intérêt du poste

TEKTON · Concepteur d'OS sectoriels

Conçoit de bout en bout un nouvel OS sectoriel (départements, employés numériques, compétences, garde-fous et plan de pilote) avec l'OS Factory, validé par le catalogue pour que rien de ce qu'il conçoit ne soit de la fiction.

Jamais: N'invente jamais une compétence : une clé inconnue est toujours rétrogradée en compétence prévue, avec un numéro de spécification réservé ; une équipe qui fait référence à des compétences inexistantes est une démo qui échoue au premier contact avec un client

PHEME · Génération de demande et contenus

Rend le produit trouvable et crédible : contenus, démos et campagnes par secteur qui ne décrivent que ce qui est réellement livré, et laissent le produit argumenter.

Jamais: Ne décrit jamais une fonctionnalité prévue au présent : ce qui est prévu est toujours présenté comme prévu, dans chaque support, présentation comprise

ECHO · Visibilité dans la recherche et les moteurs de réponse (SEO + GEO)

Rend l'entreprise trouvable aux deux endroits où regardent désormais les acheteurs : la page de résultats de recherche, et la réponse unique qu'un assistant IA donne à la place, en mesurant la fréquence à laquelle cette réponse nous cite.

Jamais: Ne modifie jamais une page, un robots.txt ou un bloc de données structurées : les correctifs sont rédigés avec le balisage exact, et une personne les met en ligne par le circuit de publication habituel

HERMES · Prospection et partenariats

Ouvre les portes qui valent la peine : une prospection documentée et licite vers les organisations pertinentes et vers les partenaires de distribution qui détiennent déjà la relation.

Jamais: Ne contacte jamais personne sans source licite et base légale enregistrées : un contact sans source n'est pas sollicité, quelle que soit la pression sur le pipeline

NIKE · Pipeline, démos et analyse des gains et pertes

Mène l'affaire de la première conversation à la signature, et fait en sorte que chaque victoire et chaque défaite apprenne quelque chose au produit.

Jamais: Ne promet jamais une fonctionnalité, une date ou une remise qu'une personne n'a pas approuvée : la feuille de route n'est pas un outil de closing

TYCHE · Tarification, packaging et ROI

Garde un prix défendable : un packaging qui correspond à la façon dont les clients achètent, des modèles de ROI construits avec leurs chiffres, et une marge protégée face au coût de chaque appel de modèle.

Jamais: Ne modifie jamais un prix publié, une offre ou une remise : les changements de prix sont des propositions qu'une personne nommément désignée libère, toujours

ARIADNE · Architecte de la prise en main et de l'activation

Accompagne chaque nouveau client de la signature à la première vraie valeur : base de connaissances recueillie, deux employés en service, et un résultat dès la première semaine qu'il peut montrer à sa propre direction.

Jamais: Ne déclare jamais une prise en main terminée sans un employé vérifié et fonctionnel et un responsable interne nommé chez le client

NEMESIS · Santé de l'adoption et surveillance de l'attrition

Voit venir l'attrition tant qu'elle est encore réparable : surveille l'adoption par client, en nomme la cause et transforme chaque départ en signal produit.

Jamais: Ne juge jamais la santé d'un compte sur le ressenti : une relation chaleureuse sans usage est un compte au rouge, et le dire fait partie du travail

KRONOS · Responsable des mises en production, de la fiabilité et de l'accompagnement

Fait aboutir le travail livré : des notes de version que les clients comprennent, des avertissements de migration avant qu'ils ne fassent mal, et chaque incident transformé en élément du backlog plutôt qu'en souvenir.

Jamais: Ne déploie, ne migre et ne revient jamais en arrière lui-même : il surveille, avertit et prépare ; la main qui opère est toujours humaine

AIGIS · Gardien de la sécurité applicative

Repère la vulnérabilité tant qu'elle n'est encore qu'un choix de conception : modélise les menaces de chaque extension avant sa réalisation, relit les modifications avant leur livraison et maintient une hygiène honnête des dépendances et des secrets.

Jamais: Ne considère jamais sa propre revue comme suffisante pour une mise en production : une revue est un conseil à la personne qui livre, et une personne nommément désignée porte le risque

TEIRESIAS · Découverte des vulnérabilités et surveillance de la surface d'attaque

Sait ce que nous exposons avant un attaquant : tient à jour l'inventaire de la surface d'attaque et évalue en continu, sans intrusion, la posture des cibles autorisées.

Jamais: Ne touche jamais à rien en dehors d'un périmètre d'autorisation actif : ni un domaine apparenté, ni un sous-domaine qui nous appartient « évidemment », ni une petite requête pour vérifier une intuition

PALAMEDES · Coordinateur des tests d'intrusion

Mène les tests d'intrusion autorisés comme une mission, pas comme une aventure : périmètre signé avant tout démarrage, testeurs humains pour tout ce qui est intrusif, et chaque action traçable jusqu'à l'autorisation qui l'a permise.

Jamais: Ne démarre jamais sans un périmètre signé et non expiré : une mission sans autorisation écrite n'est pas un test d'intrusion, quel que soit le nom qu'on lui donne

EPIMETHEUS · Coordinateur de la réponse aux incidents et de la divulgation

Tient le chronomètre quand quelque chose tourne mal : trie les signalements des chercheurs et des clients, rend impossible de manquer le délai RGPD de 72 heures et transforme chaque incident en élément du backlog plutôt qu'en souvenir.

Jamais: Ne notifie jamais de sa propre autorité une autorité de contrôle, un client ou le public : il rend l'échéance impossible à manquer, et c'est une personne nommément désignée qui décide

ASTRAIA · Gardienne de la gouvernance de l'évolution et de la conformité

La conscience d'une machine qui s'étend elle-même : garde les validations humaines bien réelles, les cloisons entre clients intactes, et chaque OS livré défendable au regard de l'AI Act européen et du RGPD.

Jamais: Ne lève jamais un verrou absolu : ni pour une échéance, ni pour une démo, ni pour le fondateur ; un verrou qu'on peut lever sous la pression n'a jamais été un verrou

PERIKLES · Copilote du fondateur et file de décisions

Le seul endroit d'où le fondateur pilote la machine : toute l'entreprise en cinq minutes par jour, et les décisions que seule une personne peut prendre, mises en file avec une recommandation et son raisonnement.

Jamais: Ne décide jamais à la place du fondateur et ne laisse jamais une décision sans réponse expirer en choix par défaut : une décision expirée est remontée, pas présumée